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今年4月3日，比亚迪汽车正式宣布，自年3月起停止燃油汽车的整车生产，成为全球首个正式宣布停产燃油汽车的传统车企。
今年6月，比亚迪的总市值突破1万亿元，成为A股多家上市公司中，第9家市值超过万亿企业。同时，超过德国的大众汽车，成为全球排名第三位的汽车企业。
“只生产新能源汽车”，是比亚迪董事长王传福年跨界造车时的心愿和初衷。
但当时新能源汽车市场尚未发展起来，一个初创车企，连辆燃油车都没生产过，王传福被批不自量力，口出狂言。
二十年过去了，在王传福的带领下，比亚迪一步一步将他的“大话”实现，造车20年，王传福终于迎来属于自己的时代。
在一个激烈竞争的环境里，管理者对企业发展方向的把握至关重要。谁都想打胜仗，但任何企业都不会持续增长，企业是组织，和人一样有生命力，今年好，不一定明年好；今年不好，不一定明年不好。最重要的是企业管理者，是否具备带领所有人打好每一次硬仗的能力，无论是逆风翻盘还是顺风而上！一个知人善用的领导者，必须能调动和挖掘团队成员各个方面的积极性，发挥发掘他人的长处，不仅仅是突出自己，或单纯依赖他人，而是注重发挥团体的积极性和力量。一个有信念的领袖，拥有远大理想和目标的人，不仅追求自己的目标，还能够激发员工为了实现共同目标而奋斗。一个高瞻远瞩的领导者，总能随机应变，适应现实环境，站得高看得远，为他人指明前进的方向，提供正确的目标和思路，充分调动大家的积极性。一个与时俱进的领导者，能够带领团队不断学习成长，善于总结经验，激发学习欲望，随时保持团队的创新和主动学习的能力。山东翱鹰众诚企业管理咨询有限公司——翱鹰总裁班，全新推动教练变革，为企业家们挖掘未知的教练基因，点燃隐藏在内心的卓越领导力。翱鹰总裁班·课程价值
发现生命价值与自我蜕变
认清生命的意义及价值，为自己负责任。
冲破自我设限，激发生命无限潜能。
全面发挥领袖能力、竞争能力及学习能力。
提升人际沟通与团队合作
强化感染力与号召力，激发热情。
学会倾听，学会赞美，学会欣赏别人的优点。
提升资源的开发与整合能力，提升领导才能与领袖意识。
建立成功心态与目标发现
放大心理格局，提升能量与行动力。
自我设计与定位，重建生命价值，并付诸行动。
提升生涯规划与自我管理能力，激发无穷创造力。
翱鹰总裁班·课程内容
三个学习模块一模块：认识你自己
从不同层面和角度检视自己，加强自我洞察力，发现认知盲点。
洞察阻碍有效地发挥潜能的因素。
改变心态，突破现有心智模式和行为模式。
二模块：超越蜕变
在大量互动练习中，突破挣扎彷徨，勇于探索冒险。
跳出舒适圈，打破局限，找到成长方向与信念力量。
不断自我突破，自我调整，自我修正，获得向上力量。
三模块：知行合一
以个人和团队目标为导向，提升领导能力。
发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系，提升执行力。
不断清晰目标与现状，检视行为有效性，更加有效地达成目标。
翱鹰总裁班·课程特色
从企业教练和领导力培养的基础出发，让学员深入认识性格、情绪管理、教练心理学；加上前沿的九点领导力理论等，引领学员在不同的情景下，实践所学的理论和知识，真正达到知行合一。强调以人为本的互动式学习，旨在帮助学员将教练文化及领导力理论运用于提升自我管理及团队管理上，从而提升个人领导力和组织业绩。从可持续发展角度，教授如何发挥教练型领导力，带领个人、团队和企业有效地应对变革和提高组织效能。翱鹰总裁班·学员分享
李树军：践行力量·翱鹰TA83总教练翱鹰TA61学员禹城市金诺灯饰有限公司总经理禹城市政协委员
“企业的管理者也好，总教练也好，所有的成功不是我们当下做了什么，而是我们能带领团队，帮助他人取得什么样的成果。”很多管理者，在企业发展的过程中，目标会偏离自己的初心，这就需要我们从内心开始觉察自己。
的课程，就是让我们从内心去改变，重新塑造一个完全不一样的自己。
就像有时候，我们明知道自己的不足在哪里，明知道自己需要做出改变，却迟迟走不出行动的那一步。因为我们缺乏内在的力量，需要模式的改变，认知的升级，也需要一次狠狠的推动。
潘静：践行力量·翱鹰TA73学员她型创始人
一阶段的时候，让我开始重新认识自己，更全面的了解自己，看到了自己身上的不足，以前总觉得自己是对的，很少去反省自己。
进入二阶段，就开始调整重塑自己，突破自己人生的壁垒，把之前的不足都补好，越来越有力量。
而三阶段，是对重塑后的自己进行磨砺，从而激发身上更多的可能性，去干以前不敢干的事，去走以前不敢走的路。
翱鹰总裁班·课程信息
翱鹰总裁班·TA86TA86一阶段：年7月21日-7月24日TA86二阶段：年8月03日-8月07日
TA86首周末：年8月19日-8月21日
一阶段：元/人二阶段：元/人三阶段：元/人教练实操：元/人优惠报读：一二三连报（不含教练实操）元/人一二三连报（包含教练实操）元/人山东济南吉华大厦王蓓蓓：
范琳：
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