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齐鲁网·闪电新闻8月15日讯德州禹城市创新实施“项目经理”责任制，用更专业、更常态、更务实的服务，推动重点项目建设提速。
位于禹城的松果新能源汽车项目是年山东省重大项目，眼下虽然进入雨季，但项目仍在加班加点建设，确保按期达产。作为禹城派驻该项目的项目经理——孙伟，更是每天都到现场督促工程进度。
在项目现场，禹城市委办公室副主任、松果新能源汽车项目经理孙伟询问是否需要通知质检验槽。得知需要时，他随即安排人员周五通知质检，确定周六验槽的时间。
松果新能源汽车项目宁连建设现场负责人张清彬介绍说：“正常来说，行政主管部门周六周天是不上班的。但这个时候经过孙主任协调，可以给我们开个绿灯，尤其是雨季施工的时候，提前一天可能会提前很长时间。”
为加快重点项目建设进度，禹城创新建立“项目经理”负责制，每个项目从落地到投产，都选派一名干部全程盯靠、服务，解决推进中的赌点、难点问题。
禹城市委常委、常务副市长王建国说：“保证了干部为企业服务‘专、常、实’的问题。‘专’就是干部能够认真地研究项目，‘常’就是盯项目的全生命周期，‘实’就是为企业办实事，解决实际困难问题。”
禹城还对项目经理实行动态管理，对不作为、慢作为的及时撤换，并作为干部选拔任用的重要依据。每个干部负责的项目都实行挂图作战，项目进度一目了然。
禹城市发改局党组书记、局长、项目领导小组办公室常务副主任杨晓辉介绍说：“这个图放到大厅里，有的推进慢了，他就觉得脸红。”
今年，禹城市共有49个项目实施“项目经理”责任制，年度计划投资.43亿元，截至七月底已完成近60%。
闪电新闻编辑祁慧娟德州台李晓阳马林报道
