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山东省水利厅公布了全省农村水利工作“红黑榜”（第三期）
禹城市有哪些先进做法
一起来看看~
禹城市推进农村供水县级直管到户模式
打通服务群众“最后一公里”
为进一步加强农村饮水安全工程运行管护，抓好农村供水工程管理“最后一公里”，禹城市按照德州市人民政府关于《加强农村村内供水工程管理的通知》要求，克服时间紧、工作跨度大等难题，各级各部门强化联动抓交接，多措并举促进度，全面实现农村供水改革“推进快、工作实、步调稳”的良好格局。
一、围绕改革，高位推动，形成合力，强化政策组织保障
禹城市成立由市领导挂帅任组长，有关单位和各镇街人民政府主要负责同志为成员的农村村内供水工程管理改革领导小组，统筹协调管理体制改革工作。市政府召开常务会议，审议通过《禹城市农村村内供水工程管理体制改革实施方案》，压实工作责任，严格督导检查，全力推进管理体制改革工作。各镇街明确一名分管镇长负责交接后长期配合供水公司的农村供水管理工作。坚强的组织保障，为农村供水改革工作的顺利推进和农村供水管理的安全有序保驾护航。
二、围绕交接，依靠基层，发动群众，快速完成查抄表底、建档立户工作
农村用水户抄表建档工作繁重复杂却是关键基础，是牵绊各地水司精力最多，直接影响交接进度的一项具体工作。为此，改革初期由市长亲自督导，各单位、各镇街上下一心，群策群力，不断优化工作模式，为工作的快速推进铺路搭桥。群众的用水情况基层村委最清楚，张庄镇率先提出村委负责查抄表底，润禹水务全程监督和指导，真正做到工作高效，数据精准，仅用一个月时间，就完成全市11个镇街，余村庄（社区）10.5万余户抄表建档工作。
三、围绕管理，创新打造“”管理模式，高效落实农村供水管理进村入户
随着交接工作的完成和管理工作的不断深入开展，水利局和润禹水务不断总结经验，共同创新探索出了“”管理模式，全市农村供水由润禹水务1家供水公司统一管理，在全市农村设置6个乡镇供水所分区域服务管理，全市签约名村级水管员负责基层服务的管理架构。
水管员纳入润禹水务统一管理，乡镇供水所负责对水管员的直接管理，并制定了“报装”、“报修”、“交费”等工作流程和供水所岗位职责等管理制度。水管员作为润禹水务最基层的联络员和服务站，主要以村委党员干部或网格员为主，在日常村内供水设施巡查、受理群众供水业务和定期抄表收费等方面发挥极大作用，润禹水务乡镇供水所也将根据抄表收费、服务投诉等情况对其进行考核，并发放相应补贴。
同时，润禹水务设立24小时农村供水服务热线—，六个乡镇供水所分别设立服务电话，搭建起与百姓沟通服务的直通平台，让服务的触角真正触及到户，切实做到了老百姓的用水问题有人管、及时办，这是全面实现农村供水服务“零距离”最坚实的一步。
四、围绕服务，创新建立“三级抢维修”机制，保障农村安全稳定供水
供水管理中，高效维修、降低损耗，既是关系老百姓用水稳定最直接的考验，也是影响公司利益最直接的经济指标。为此，润禹水务结合自身优势和农村供水的实际情况，创新建立“三级抢维修”制度，制定农村供水设施维护管理措施。
润禹水务的维修公司，配备有挖掘机3台、抢修工程车4部、送水车1辆等，还有13名专职维修人员，主要负责农村镇级以上主管道的一级抢维修；润禹水务农村供水管理中心设立一个应急抢维修队，配备小型挖掘机1台，抢修工程车2部，维修人员5名，主要负责镇级以下主管道的二级抢维修和农村3处加压泵站的维护管理；润禹水务的6个乡镇供水所，配备有抢维修工具和备品备件等物资，维修材料由润禹水务统一采购，供水所统筹安排镇级协管员组织实施村内、外小型的三级抢维修，并负责村民各类用水问题的上门服务和辖区内管道及设施的巡查保养等。
高效的机制，专业的队伍，真正提高了抢维修及时率，彻底结束了改革之前小渗小漏没人管，大渗大漏抽空办的管理问题，也为下一步降低农村高居不下的漏损奠定了最有力的保障。
截至6月底，禹城市农村供水体制改革已完成，农村供水管理新的篇章已经开始，下一步，在农村供水服务方面，水利局将进一步加大改造力度，润禹水务进一步加强规范化管理，提升信息化水平，细化为民措施，紧紧围绕“农村供水更安全，百姓用水更方便”打造更多的禹城亮点。
