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“作为禹城市重点民生项目的督杨实验学校，建成后可容纳60个中、小学教学班，名学生，全面消除大班额。目前已进行到第18道‘工序’，校园主体工程已完工，建设路北延、创新街西延、二期地上附着物的拆除等配套建设正加快进度，8月底可交付使用。”7月16日，该项目的”项目经理”禹城市教育和体育局副局长周军指着年禹城市重点项目推进情况表介绍。
在禹城宾馆会议中心大厅，这张醒目的表格上面主要公示了三项内容，49个重点项目，“项目经理”以及建设进度，其中建设进度分为21个“工序”，包括项目洽谈、选址，工商注册，立项、规划、土地、环评、安评，施工许可，电力接入，项目开工，主体建设，内部装修，设备安装，竣工投产等等。每一道“工序”如果完成，则用标红旗示意，所有重点项目责任人和进度一张图表一目了然。
禹城市在前期开展探索基础上，今年6月18日又专门发文明确要求建立重点项目推进落实“项目经理”责任制，即重点项目除了有分包领导、责任单位及责任人，再增设一名“项目经理”，由项目引进或责任单位确定1名政治素质高、有责任心的班子成员或中层干部担任，全程盯靠、督导、服务项目。同时将列入项目经理制的项目从洽谈到竣工分解为21道“工序”，每道“工序”都有严格的时间进度。
根据要求，项目成熟签约落地至竣工投产期间，“项目经理”专职负责协调项目手续办理、施工建设、投资进度、问题协调等工作。“项目经理”协调解决不了的问题，要第一时间向上汇报。项目引进后，“项目经理”即“上任”，全过程协调服务，项目竣工后，“项目经理”即“退出”。设立重点项目和“项目经理”动态管理公示栏，每月1日、16日更新项目进度。年底对“项目经理”进行专项考核。
总投资11.6亿元的艾兰药业新型原材料项目，主要生产抗肿瘤等五大系列药物，同时也是年省重点建设项目，目前一期三条生产线设备正在安装，预计10月底投产。年初，受疫情影响，项目方在资金和市场上都产生了一定压力，其“项目经理”杨孟哲了解情况后，及时汇报、协调，全力推动浦发银行等机构为项目建设解决资金问题，同时全力争取为项目新批亩建设用地，保障项目扩大投资让艾兰在争夺市场中无后顾之忧。投资商在一期投资基础上又追加投资6亿元，建设二期项目。
东君乳业总投资3亿元、年产9万吨乳制品及饮料项目现场，其核心生产线常温无菌冷罐装线和高端低温奶生产线已竣工投产，继续延伸深加工能力。鲜牛奶经过深加工后的马苏里拉芝士、奶油奶酪等各种乳制品，上半年为企业带来销售收入达万元。东君乳业乳制品及饲料项目，落地之初，因部分手续不全，影响了进度，“项目经理”台金翅发现问题后，立即上报并协调启动了重点项目开工建设容缺受理容缺审查办理，将工期提前了2个月，为由后续项目建设争取宝贵时间，研发中心7月份就可开工建设，二期冷链生产线项目计划在年底前安装建设。
禹城城投公司总经理张振兴是城投柒零新材料产业园“项目经理”，他介绍，在项目建设中一是抓好项目基金运营建设，共同投资建设并成立产业基金，采用“基金+产业”模式引导企业落地。另外是抓项目运营的协调推进工作，特别是协调落地企业北京军钛同禹城市电力部门的对接，解决落地企业大功率用电问题。目前项目进展到第16道“工序”即完成主体建设的百分之五十，总体上争取8个月完成项目建设。
“健全动态管理机制，全心全意服务项目，切实解决重点项目推进中的难点、堵点问题，确保重点项目无障碍推进。”禹城市委书记，德州高新区党工委书记、管委会主任滕海强表示，同时要完善正向激励机制，争取培养一批懂经济、会经营、善管理的人才队伍，全面营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。据悉，今年，该市实施“项目经理”责任项目49个，总投资.14亿元，9个项目完工超70%。在疫情影响下，仍然新增工业企业家，呈现良好发展态势。
（大众报业·大众日报客户端记者张海峰通讯员赵帅邵锐陈悦报道）
