梁家镇坚持以党建为引领，以“队伍提质、强基善治、招才聚力、强村共富”为主线，以“一二三四五十”工作思路为主导，谋全局、定方向，以高质量党建引领全镇高质量发展，为乡村振兴赋能增效。
一、抓班子、强队伍，激发组织振兴源动力
一是抓好机关建设，通过“五型”机关创建，争做“铺路型”干部，充分激发全镇机关干部“不待扬鞭自奋蹄”的干劲，坚持把最有优势的兵力、优秀的干部放在一线最前沿。二是加强农村基层党组织队伍建设，注重培养基层党员干部队伍，采取在现任村干部中择优留、在致富带头人中择优选、在高学历年轻干部中择优引的措施，不断配强村级班子；进一步加强村干部管理，通过教育培训、发现榜样、“擂台比武”等切实增强村干部的履职能力。三是创新党员培训教育，形成党员教育“1+4”阵地体系、“4+X”师资体系、“云上课堂+内外结合”培训体系；充分借助互联网、现代信息技术等，加强线上学习，推动现场教学开展，形成多元联动、内外结合、上下互补的立体式教育矩阵。
二、引人才、聚合力，形成人才振兴内生力
一是“外返”。吸引本土大学生返乡建设，后屯村大学生邵瑞洁经过换届选举进入村“两委”班子后，发挥了年轻干部干劲足、头脑灵、方法多的优势，在美丽乡村、产业发展、矛盾调解中发挥了建设性作用。二是“内培”。深入挖掘本镇20名“土专家”、“土秀才”，在田间地头、种养殖大棚等课堂为党员、群众传授“致富经”，发挥自身优势助力乡村振兴。
三、谋思路、促增收，点燃产业振兴驱动力
一是整合资源促增收，依托乡村特色优势资源，持续推进农村人居环境综合整治工作，拆除各类残垣断壁、废旧房屋座，整理宅基地、闲散地余亩，盘活村内沉睡资源，种植绿化苗木、药材等经济作物，明确集体和农户间利益分配比例，促进集体增收、群众致富、村庄美化。二是示范带动创增收，全镇发展大豆玉米带状复合种植亩，通过“党组织+合作社+农户”，紧扣“1+N”种植格局，北城村通过合作社将7个自然村的土地亩统一流转、耕种、经营、管理；田辛村与禹王集团对接，党支部领创办合作社将亩成方连片土地大豆良种培育基地，打造“智慧农业”示范方。三是利益联结促增收，立足于村情实际，聚焦区域党建共同体“强村产业、主体培育、利益联结、抱团发展”关键环节，村集体通过资金、土地等入股，创新利益分配方式，采取“企业+联合社+合作社+农户”经营模式，实现村集体和农户双增收。四是依靠政策促增收，开发休闲采摘和乡村旅游精品线路，完善配套设施，推进农村一二三产业融合发展，通过“百企结百村”、中央扶持资金项目，确保每年为村集体增收5万元。五是以工业园区建设为基础，以企业为龙头，以基地为载体，推动“延链、补链、强链”，围绕鲁森木业引进家具生产企业3家，围绕光大发电积极对接有蒸汽源需求的厂家。
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