“老刘，我家水管一直滴水，有空的时候帮我修一下呗！”“5号楼1单元的单元门门锁不好用了，可以给修一下吗？”一大早，“红辛”物业的老刘就接到两个群众反映问题的电话。“反应快，服务好，我为他们点赞！”提起新村的物业服务，禹城市辛寨镇梁河新村党总支书记丁建广不由竖起了大拇指。梁河新村“红辛”物业于年成立，负责该村内环卫、水电、天然气等方面的物业管理工作，通过红辛物业的有效管理，提升了居民生活品质，提升了群众幸福感、获得感。“红辛”物业把党的政治优势和组织优势转化成物业服务的内在动力，突显物业的公益属性，结合居民多样化服务需求，将党建引领贯穿“红辛”物业服务、监督、管理全过程。物业负责人积极参加梁河新村党组织活动，组织开展“大排查、解难题、暖万家”进门入户活动，广泛征集群众意见和建议50余条，召开联席会议20余次，解决物品乱堆乱放、下水道堵塞等问题90余个，有效化解了居民身边的难题。“红辛”物业破解村落从“旧村”到“新村”转化管理难题，实现物业服务全覆盖。在打造“红辛”物业过程中，更加结合新村实际、居民需求，拓展服务范围、丰富服务内容，更加有效的把常规服务拓展到全方位、多层次、多领域服务。该村设置自来水、天然气、电网、卫生等不同领域的管理员，解决老百姓日常居住生活中遇到的各种问题。另外结合乡村公益性岗位建设，红辛物业设立8个公益岗，为新村内低保户、五保户等新村困难群众提供了就业岗位，增加了困难群众收入，提升他们的生活水平和质量。“红辛物业是梁河党总支带头管理的，我们不仅少花钱还能享受到和城市一样的物业服务！”在梁河新村党群服务中心广场遛弯的梁大爷说道，“你看看我们现在新村和城市有啥区别，还能找到老伙计、老庄乡一块儿遛弯、锻炼，比在城市居住好多啦！”该新村的物业管理员任网格员，建立“党总支—网格员—楼长—楼道管家”的管理架构，推选了48名楼长，每栋楼配备3-4名楼道管家，创建了物业参与党总支领导网格化管理的村级治理新模式。“我们在梁河新村建立了物业服务参与治理的协调联动机制，健全完善新村党组织、居民委员会、业主委员会、红辛物业、楼门长、综合服务站‘六位一体’基层治理架构，树立‘大党建、大村落、大物业’意识，真正提升物业治理水平，在乡村享受和城市一样的物业管理。”辛寨镇党委书记温德慧说道。（大众日报客户端通讯员郑士琳记者贺莹莹报道）
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbrc/6417.html
