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消费日报网讯进入年,国内新冠肺炎疫情便呈现多点散发。3月9日,一例新冠病毒核酸检测阳性患者,让禹城这座千年小城骤然紧张起来。随着确诊病例的增加,防控措施步步升级,一场抗疫大战迅即引燃全城。
面对突发的疫情,保龄宝公司立即启动应急预案,“疫情防控战”和“经营保卫战”同时打响。
严防严控不松懈
疫情就是命令,防控就是责任。
事关生命健康安全,容不得半点疏忽。公司把疫情防控列为当前压倒一切的重大事务,成立领导组织,协调抗疫行动。围绕当地确诊病例及其所属单位区域迅速展开流调,在全体员工中进行细致排查,对存有密接、次密接可能的员工安排隔离观察,将风险阻挡在企业之外。同时,特事特办,简化审批,为防疫物资紧急采购开通“绿色通道”。按照“非必要、不在岗”的原则,宣布公司进入全封闭运行状态,中断人员流动,多名在岗员工全部驻厂,避免因人员出入造成交叉感染或疫情蔓延。安排职能服务人员实行居家办公,充分利用OA平台、钉钉软件、腾讯会议、 精心运筹保运行
一手抓防控,一手抓经营。
然而,全封闭状态下保持生产运行,需要克服更多的困难。其中最重要是三个方面:
首先,就是用工紧张的问题。由于事发突然,实行封闭管理后,只有不到一半的员工在岗,甚至有的车间只有30%。如此低的在岗率,显然已经无法支撑常规下的运行模式。这个时候,平日的培训、轮岗显示出巨大的作用,通过一人多岗,一岗多职,搭建起一个完整的运营架构。生产车间属于三班运转的流水作业,昼夜不停。为保障运行需要,经过与员工协商,在非常时期采取非常举措,将产线操作工暂时整合为两个班次,共同分担多余的工作量,满足了连续运行的基本用工需求。
其次,是员工生活保障问题。多人同时驻厂,为后勤保障带来了极大的压力。公寓的房间和床位不够,就在会议室、办公室开辟临时住所。在物流不畅的情况下,想尽办法满足大家的生活需求,从被褥、床垫到保温饭盒、洗护用品,甚至细化到员工个人用药。员工食堂不仅免费提供一日三餐,还配发牛奶、水果增加营养。接到降温预警后,及时协调外围,安排车辆和人员,在无接触条件下跑遍禹城全境,为员工拿取衣物。温情如酒,点滴香浓。企业的关爱滋润着员工的心田,转化为超强的凝聚力和战斗力,形成了上下同欲的浓厚氛围。
第三,是物资运输问题。疫情期间保持不间断运行,就必须要做到原辅料运得进,产品运得出。禹城市委市政府及德州高新区管委会想企业所想,急企业所急,靠前服务,专班对接,尽最大努力为生产经营解难纾困。海关方面以远程验放替代现场验放,保证了出口通关效率不减。公司则结合自身实际,制定了细致到位的防疫预案,主动与政府有关部门沟通协商,使物资供应和产品外运得以持续。政企协同发力,书写出战疫保供的典型范例。
危难时刻不忘回报社会。3月22日,一份汇款回单再次展现保龄宝人的大爱。公司通过当地慈善总会捐出百万善款,助力疫情防控,体现出龙头企业的责任与担当!
疫情集中爆发期间,公司各生产线保持着90%以上的负荷生产,面向国际国内两个市场,没有一份订单延期交付。一批批产品下线入库,装车发运,从“中国功能糖城”源源不断地进入全球市场,为稳定市场供应做出了保龄宝贡献,成为全市工业企业战疫前行的排头兵。
疫情防控无缝隙,经营发展可持续。保龄宝将自身发展全面融入产业的共生、区域的共享、行业的共赢、员工的共富。“一群人、一条心、一件事”,“大家庭、大课堂、大舞台”,这些大家共同创造和长期坚守的理念,已经融入保龄宝人的血脉,其迸发出来的磅礴力量,将支撑企业向着更高更远的目标勇毅前行!