本文转自:德州日报
7月14日,省供发集团为夏津县12个村分红万元
5月20日,市供销社与相关单位签约,助力“吨半粮”创建
点筹供应链有限公司展厅
借力“十百千”工程,群众在家门口买到放心商品
托管促高产,临邑县“吨半粮”核心示范区小麦单产创新高
重农固本是安民之基、治国之要。全市供销社系统始终牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,完善体制机制,拓展服务领域,逐步成为党和政府关键时刻抓得住、用得上的为农服务骨干力量。 针对广大农民平时的农产品难卖、优质日用品难买问题和应急状态下的安全稳定问题,在党领导下的第一个消费合作社诞生百年之际,7月27日至28日,市供销社组织“庆供销百年助乡村振兴”系列活动,以实际行动践行“为农、务农、姓农”根本宗旨,进一步提升供销社为农服务质量和成效。党建引领“五型”创建促业务提升 党建是凝聚力、生产力,更是发展的核心竞争力。市供销社实施“党建领航、业务提升、集团攻坚”三大战役,打造出齐抓共管“一盘棋”、党建文化“一阵地”、供销党建“一品牌”、真心为农“一精神”、为农服务“一宗旨”、乡村振兴“一服务”的“六个一”特色品牌。 今年初,市供销社被确定为全市“五型”机关和干部队伍建设试点单位,他们以打造党建文化新阵地为平台载体,结合行业特点和自身实际,确定“抓班子,强化核心示范;抓队伍,强化素质提升;抓管理,强化制度落实;抓服务,强化责任到位;抓提升,强化出圈出彩”的创建思路,突出“五型五坚持”,实施“五抓五强化”,扎实推进“五型”创建与机关党建、业务提升的有机结合、深度融合,牢记职责使命,狠抓创新实干,突出高效落实,激发出干部职工争先创优、唯旗是夺的热情和干劲,解决了一大批群众急难愁盼问题,有力推动和保障了全市供销社重点工作的有效提升。 借力“红色引擎”,市供销社班子的凝聚力、战斗力进一步增强,干部职工的向心力、执行力进一步提升,各项重点工作稳步推进并取得良好成效。年在全省供销社系统综合业绩考核中市供销社荣获一等奖,市供销社机关被授予“省级文明单位”称号。助力“吨半粮”建设8万亩农田享全托管服务 7月18日,禹城市供销社鑫宝农机合作社植保队伍来到该市良种场试验站,为亩大豆玉米带状复合种植田进行植保作业。 为解决“谁来种地”“地怎么种”问题,全市供销社系统依托68处供销为农服务中心及农服公司等服务主体,为农户提供农资直供、农机作业、统防统治等综合服务。同时,协调乐陵、平原等9个县市区政府与省供销社签订战略合作协议,省市县三级供销社成立农业服务公司,为村党支部领办的土地股份合作社提供“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务,增加农民和村集体收入。 今年上半年,全市供销社系统全托管服务面积8万余亩,半托管服务万亩次,有效解决了一家一户干不了、干不好、干了不划算等难题,有效降低了施肥、播种、机械等成本,群众亩均增收元以上,村集体年可增收元/亩以上,有力打响了“农民外出打工,供销社给农民打工”品牌。 围绕“吨半粮”建设和高标准农田建设,市供销社协调山东供发集团为宁津县“吨半粮”高产创建示范区1万亩土地提供全托管服务;在夏津县全托管服务余亩,在雷集镇投资万元建设的粮食烘干服务中心9月份可投入使用。“三网一平台”织密农村商贸流通服务网 经过几个月的紧张调试,日前,市供销社“数字供销”平台基础信息展示部分已基本完成。平台集展示、应用、服务、交易等功能于一体,为农产品进城、日用品下乡打通线上流通渠道,提升为农服务科技含量,真正实现“老百姓一个电话、服务项目送到家”。目前平台中心数据已基本完善,现已筛选入驻流通企业家,经营服务网点个,为农服务主体79个。 聚焦流通主责主业,市供销社积极推动“三网一平台”建设。在打造“数字供销”这一数字平台的基础上,大力实施日用品下行、农资下行、农产品上行三个“十百千工程”,切实解决老百姓日用消费品下行“最后一公里”和农产品上行“最初一公里”两难问题。一是打造日用品下行“十百千”一张网。全域推进县乡村农村现代商贸流通服务网络建设,全市已建成完善县域日用品集配中心3处,乡镇综合服务站处,村级综合服务社0处。二是打造农资下行“十百千”一张网,5月20日,作为全省供销社农资重点保供企业,德州供销集团丰成农资服务有限公司揭牌。截至目前,全市供销社系统已建成完善县级农资集配中心4处,乡镇级农资经营网点处,村级网点处。今年以来共供应各类肥料13万余吨、农药余吨;三是打造农产品上行“十百千”一张网。正在建设10处以上县级集采中心,整合处以上农产品基地(包括种植养殖基地、加工企业等),0处以上城市社区网络。信用合作聚力破解经营主体融资难题 农业经营主体是保障农民稳定增收、农产品有效供给和促进农业转型升级的重要力量。近年来,市供销社找准农村合作金融与普惠金融的契合点和着力点,加强与金融部门合作对接,创新农村普惠金融模式,着力解决制约农业经营主体发展的融资痛点、堵点问题,逐步建立起多层次、广覆盖、可持续、经营规范、风险可控的合作金融体系。 一是设立合作发展基金。市供销社及齐河、临邑等8个县市区供销社先后设立了合作发展基金,基金规模达到余万元,累计使用余万元。齐河县供销社从合作发展基金中拿出万元,为3处为农服务中心购置了5吨农资配送车4辆、小麦玉米大型联合收割机各1台、马力拖拉机1台、播种机2台、翻转犁1台、大疆T30无人植保机2架,提高了供销社的为农服务能力。二是加强社银合作。市供销社与邮储银行德州分行、省农担公司德州管理中心签订战略合作协议,为系统内企业、专业合作社等提供金融服务,解决其融资难问题,累计为企业和合作社协调贷款1余万元。三是发展农业保险。乐陵、庆云、平原等县成立省市县三级供销社合资的农业服务公司,为村党支部领创办的土地股份合作社提供全程土地托管服务,并全部加入了农业保险,累计签单保费47.4万元,保险耕地面积4.33万亩。开放办社激活服务三农新动力 推进开放办社、加强联合合作是供销社的灵魂,更是供销社加快提升为农服务经营实力、服务能力的必由之路。 大开放筑大空间,大合作谋大发展。自去年以来,市供销社围绕农业生产端、城乡居民消费端、农副产品冷链物流、城乡人居环境综合治理等领域发力,通过“靠大、联大、做大”的方式,深入推进联合合作,借势借力激活老供销资源,重塑新供销品牌。 通过精准对接,市供销社与深圳DC农业供应链有限公司合作,组建德州供销集团点筹供应链有限公司,开展集采统配,为系统内便民服务超市提供质优价廉货源,促进农村消费提质升级和保供稳价;联合区域大型农资流通企业,组建德州供销集团丰成农资服务有限公司,为新型农业经营主体和广大农民提供货真价实的农资产品。做优德州供销孟农副产品股份有限公司,积极推进现代农产品流通体系建设,大力发展特色农业种植基地,促进一二三产业融合发展。立足主责主业开展招商引资,目前总投资5亿元的中国供销(乐陵)农产品批发市场项目和投资10亿元的中铁(齐河)国际冷链产业园等项目正在积极建设中。六大活动精彩纷呈■纪念党领导下第一个消费合作社成立周年庆典 ■供销集团点筹农业供应链有限公司开城仪式 ■“活力供销健康消费”清凉消夏活动周启动仪式 ■“不忘初心跟党走二次创业展辉煌”党史社史融合发展观摩 ■双招双引恳谈会暨重点项目集中签约 ■新闻发布会